El camino de la Resiliencia Organizacional – Una revisión teórica

Autores/as

  • Isabella Meneghel Universitat Jaume I
  • Marisa Salanova Universitat Jaume I
  • Isabel Mª Martínez Universitat Jaume I

Resumen

En este trabajo se ha realizado una revisión teórica del concepto de resiliencia en el contexto organizacional, con el objetivo  de examinar los estudios empíricos que se han realizado en los últimos años para determinar el status quo del constructo y aclararlo conceptualmente. En primer lugar, se abordan cuestiones como la definición de la resiliencia en un intento de aclarar la naturaleza, el alcance y la estructura del constructo. La distinción entre la resiliencia a diferentes niveles de análisis es un tema de interés y las investigaciones recientes realizadas a nivel individual, de equipo y organizacional, han producido aportaciones valiosas en este sentido. De manera sintética se presentan los resultados de la investigación que ponen de manifiesto cómo la resiliencia está relacionada con una variedad de antecedentes (e.g., emociones positivas) y consecuencias (e.g., desempeño), tanto a nivel de análisis individual como agregado, así como los modelos heurísticos de resiliencia organizacional (e.g., Modelo HERO). Por último, se sugieren cuestiones por resolver como posibles directrices futuras de investigación sobre resiliencia en la psicología del trabajo y de las organizaciones.

Biografía del autor/a

Isabella Meneghel, Universitat Jaume I

Personal Docente Investigador en formación. Dpto. de Psicología Evolutiva, Educativa, Social y Metodología

Marisa Salanova, Universitat Jaume I

Catedratica. Dpto. de Psicología Evolutiva, Educativa, Social y Metodología

Isabel Mª Martínez, Universitat Jaume I

Profesora titular. Dpto. de Psicología Evolutiva, Educativa, Social y Metodología

Publicado

2013-12-18